ניהול חיובי
פעילויות יעוץ ארגוני
ייעוץ אישי למנהלים
יהודה עוסק מזה שנים רבות ביעוץ אישי למנהלים בכירים. החל מיעוץ ממוקד וקצר במצבים של כניסה לתפקיד או של התייעצות וכלה ביעוץ וליווי מנהל לאורך תפקידו. היעוץ האישי כולל התבוננות מעמיקה על הסגנון הניהולי, ניתוח דילמות ושאלות ניהוליות ומתן כלים לניהול אפקטיבי.
ליהודה ניסיון רב בליווי תהליכי שינוי. תהליכי שינוי מבנה ארגוני, תהליכי הטמעת ערכים וחזון, שינוי תרבות ארגונית, מיזוגים ורכישות, שינוי תפיסת תפקיד ועוד. ליווי השינוי הוא החל משלב יצירת חזון השינוי, תיקשור השינוי בארגון, ליווי מנהלים בהובלת השינוי והטמעתו. הליווי הוא על פי מודל 4 הצעדים שפותח על ידו.
ליווי תהליכי הערכה ומשוב
- ניסיון רב מאוד בליווי תהליכי הערכה ומשוב בארגונים. החל מניתוח צרכים עם הנהלת הארגון, בניית כלי ההערכה, בניית התהליך הארגוני והדרכות מנהלים.
ניסיון רב בתהליכי פיתוח עבודת צוותי הנהלה, במגוון רחב של מודלים. המודל מותאם לצרכים הספציפיים ונבנה יחד עם הלקוח לאחר איתור צרכים משותף. המודלים יכולים לכלול סדנאות OUT DOOR מסוגים רבים אשר תורמים לתהליך העבודה.
תוכניות לפיתוח מנהלים
תוכניות לפיתוח מנהלים במודלים פסיכולוגיים (Role Analysis), תוכניות למנהלים חונכים, תוכניות למנהלים מתחילים ועוד. התוכנית מותאמת לארגון ולדרג לאחר איתור צרכים.